BIENVENUE

« Mettre de la méthode dans une aventure collective »



Voici la formule que j’ai choisie pour ce qu’elle évoque d’humanisme et de rigueur. Elle me guide dans mon travail d’intervenant.

 

Je demeure convaincu que le travail occupe une place centrale dans la construction de l'identité et du lien social de tout individu. C’est ce qui me motive et oriente mon parcours de consultant – formateur.



Mon savoir-faire porte sur le changement : le changement humain et le changement organisationnel. Dit d’une autre façon : ma vocation est d’accompagner les organisations dans leurs transformations, d’accompagner les équipes et les personnes dans leurs recherches de progrès.


Je veille à donner du sens à chacune de mes missions pour :

 

- prendre en compte les enjeux humains dans la déclinaison des stratégies,

- aider chacun à révéler ses talents à soi-même et aux autres,

- aider l’organisation à mettre ces talents en synergie afin de développer l'intelligence collective,

- rechercher au maximum la responsabilisation des hommes, favoriser un management de conviction,

 

 

Ce site en mouvement vise à partager la manière dont je travaille, avec quelles approches, quelles méthodes, quelles valeurs et quels complices…

Il vise également à préparer une collaboration / coopération avec ceux qui s’y retrouveraient pour tout ou partie.

 

 

A bientôt,

 

Jean-Pierre Le Floch

 

06 84 95 12 85

 

jplefloch2@wanadoo.fr

 

 

Mon profil de consultant

 

La capacité à accompagner les changements humains, individuels, collectifs et organisationnels est un savoir-faire qui requiert des connaissances et compétences importantes, parmi lesquelles :

 

  • une vision systémique de l’organisation, de ses parties prenantes et de la recevabilité du changement proposé,
  • une compréhension des processus qui relient l’organisation du travail,les fonctionnements sociaux et les dynamiques individuelles,
  • des compétences sur les changements de comportements et les méthodes d’engagement,
  • une capacité de pédagogie, d’animation de groupe, d’accompagnement collectif et individuel...entre autres !


Ma pratique du conseil se nourrit de l’approche systémique de Palo Alto, ainsi que de différents modèles et méthodes issus de la sociologie des organisations, de l'anthropologie sociale, de la dynamique de groupe, du MBTI, de la Process Communication, de l’Analyse Transactionnelle et de la Communication non violente.

 

J’ai réalisé un travail personnel en bioénergie et en psychanalyse.

Je suis certifié MBTI.

 

Je respecte la charte déontologique du Syntec

 

L’équipe en réseau

Une intervention requiert généralement de monter une équipe ad hoc.

Parmi mes partenaires au long cours, intervenants, chercheurs, consultants dont le compagnonnage amical est source d’efficacité accrue, d’apprentissage  et de plaisir :

 

Catherine GERARDIN, psychologue du travail - ancienne DRH : gestion des ressources humaines. Communication interne et externe. Management. Éthique.

 

Fabrice TRAVERSAZ, sociologue – chercheur : management interculturel, fusions – acquisitions, cultures métiers.

 

Brice de MARGERIE, Essec : marketing, communication, relation-client, team-building.

 

Marc AUGUSTIN, MBA : contrôle de gestion, indicateurs, coaching de cadres dirigeants, formation, fusions – acquisitions.

 

Catherine LARRERE, 20 ans  d’expérience de DRH – RDRH : maitrise les volets GPEC, recrutements, bilans et accompagnement individuel.

 

Taïnà LE FLOCH, master en sociologie : analyses culturelles, formation à la communication et à la relation client.